为总结过去一年的工作，理清下一步工作思路，明确奖惩落实，公司决定于2017年1月13日组织开展2016年目标责任状考核，现就有关事宜作如下通知：
一、考核小组
组长：郭福聚
副组长：郭根聚
组员：燕明福孙静李真真燕伟伟
二、考核方式与程序
1.被考核人根据目标责任状准备考核自查报告，填写《2016年目标责任状考核自评表》；
2.被考核人根据本通知时间到集团办公楼三楼会议室进行书面汇报，并在汇报完成后将考核自查报告和自评表交考核小组；
3.考核小组认真核实被考核人汇报情况并进行初步评分；
4.考核小组将考核情况汇总后呈报集团总经理审批。
三、相关要求
1.被考核人根据目标责任状内容准备《2016年目标责任状考核自查报告》，分项说明全年工作完成情况，并自查得分，签字确认。报告参考样本见附件二。
2.《2016年目标责任状考核自评表》由企管部统一安排发放。
3.考核所涉及有关数据，以集团财务部提供的数据为准。
4.若被考核人不能如期参加考核的，须提前一天向考核小组组长请假。
5.请被考核人于考核前5分钟到集团办公楼三楼接待室等待考核。
四、副总级以下管理人员考核安排
1.各分管副总经理和分公司负责人负责组织安排并考核所分管单位、部门的所有管理人员。
2.被考核人员须写出考核自查报告（详见附件二）并填写《2016年目标责任状年终考核意见表》进行自评。考核方式和程序参照考核小组对副总级管理人员的考核（详见本通知第二条规定）。
3.《2016年目标责任状年终考核意见表》由企管部统一安排发放。
4.未签订目标责任状的管理人员，首先由本人写出考核报告（参考述职报告），并在考核报告尾页自评得分后报分管领导评分。
5.考核完成后，分管领导和分公司负责人负责将考核结果于1月14日下午5:00前报集团公司企管部。
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