做企业管理,关键是眼中有活,经常发现和解决问题。不怕有问题,就怕眼里没活,看不到问题、没有办法解决问题。
一次偶然的机会,物流中心副主任王小伟了解到了生产车间的叉车没有专门的部门管理,并进一步了解到之前鉴于各种原因,对于叉车的保养期间较长,维修和维护不够及时,如此一来,大大缩短了叉车的使用寿命,鉴于以上情况,王主任找到分管领导,主动要求将叉车的管理一并纳入物流中心的车辆管理,并提出,叉车由物流中心统一管理后,物流中心将会对其进行定期保养、维修与维护,使其得到良性使用和运转,这一提法,得到了分管领导的认可和赞同,这一普普通通的想法和举动给全体员工上了一堂精彩的管理课程。
只要做到创新方式方法,主动地、积极地找活干,开动脑筋多琢磨办法。要靠眼勤腿勤找活,走到哪儿看到哪儿,走到哪儿干到哪儿,管理人员就不会出现集体观念不强、担当精神缺乏、管理抓得不细等不良的工作作风。
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